직무 소개 (177) 썸네일형 리스트형 [대기업 상품기획팀이 하는 일] 제품 수명주기별 상품기획 전략 대기업 상품기획팀의 업무를 하다 보면, "제품 수명주기별 상품기획 전략에는 뭐가 있을까?", "조금 더 효율적이고 잘할 수는 없을까?"와 같은 질문이 떠오르곤 합니다. 오늘은 이러한 궁금증을 해결할 수 있는 실무에서의 중요한 포인트를 정리해보려고 합니다. LG 계열사에서 일하신 분께 여쭤 본 부분들을 바탕으로 포스팅 하려고 합니다. 그럼 포스팅 시작하겠습니다! 1) 제품 수명주기 전략의 중요성: 대기업 상품기획의 핵심 오늘날 경쟁이 치열한 시장 환경에서 제품 수명주기(PLC, Product Lifecycle)를 효과적으로 관리하는 것은 기업 성장의 필수 요소입니다. 제품이 시장에 도입되고, 성장하며, 성숙기를 거쳐 쇠퇴기에 이르는 전 과정을 전략적으로 관리함으로써 기업은 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있.. [대기업 상품기획팀이 하는 일] 상품 기획팀의 페르소나 설정 및 활용 전략 대기업 상품기획팀의 업무를 하다 보면, "상품 기획팀의 페르소나 설정 및 활용 전략에는 뭐가 있을까?", "조금 더 효율적이고 잘할 수는 없을까?"와 같은 질문이 떠오르곤 합니다. 오늘은 이러한 궁금증을 해결할 수 있는 실무에서의 중요한 포인트를 정리해보려고 합니다. LG 계열사에서 일하신 분께 여쭤 본 부분들을 바탕으로 포스팅 하려고 합니다. 그럼 포스팅 시작하겠습니다! 1) 페르소나 마케팅의 핵심 이해하기 현대 비즈니스 환경에서 고객 페르소나는 단순한 마케팅 도구를 넘어 상품 기획의 핵심 요소로 자리잡았습니다. 고객 페르소나란 특정 사용자 그룹의 특성을 반영하는 가상의 인물로, 기업이 자사 제품이나 서비스를 사용할 가능성이 높은 고객군을 구체적으로 이해하는 데 도움을 줍니다. 전통적인 인구통계학적 세.. [대기업 상품기획팀이 하는 일] 상품 컨셉 도출 프로세스 대기업 상품기획팀의 업무를 하다 보면, "상품 컨셉 도출 프로세스에는 뭐가 있을까?", "조금 더 효율적이고 잘할 수는 없을까?"와 같은 질문이 떠오르곤 합니다. 오늘은 이러한 궁금증을 해결할 수 있는 실무에서의 중요한 포인트를 정리해보려고 합니다. LG 계열사에서 일하신 분께 여쭤 본 부분들을 바탕으로 포스팅 하려고 합니다. 그럼 포스팅 시작하겠습니다! 1) 상품 컨셉 도출의 전략적 중요성 최근 경쟁이 치열해지는 시장 환경에서 차별화된 상품 컨셉은 기업 성공의 핵심 요소로 자리 잡았습니다. 상품 컨셉은 단순한 아이디어를 넘어 제품의 핵심 가치와 정체성을 결정하는 중요한 과정입니다. 성공적인 상품 컨셉은 소비자의 니즈를 정확히 파악하고, 이를 현실적인 제품으로 구현하는 체계적인 프로세스를 통해 도출됩니다.. [대기업 상품기획팀이 하는 일] 상품 가격 전략 대기업 상품기획팀의 업무를 하다 보면, "상품 가격 전략에는 뭐가 있을까?", "조금 더 효율적이고 잘할 수는 없을까?"와 같은 질문이 떠오르곤 합니다. 오늘은 이러한 궁금증을 해결할 수 있는 실무에서의 중요한 포인트를 정리해보려고 합니다. LG 계열사에서 일하신 분께 여쭤 본 부분들을 바탕으로 포스팅 하려고 합니다. 그럼 포스팅 시작하겠습니다! 1) 서론: 가격 전략의 중요성 오늘날 글로벌 경쟁 환경에서 기업의 성패를 좌우하는 핵심 요소 중 하나는 바로 효과적인 가격 전략입니다. 특히 대기업 상품 기획팀에서는 단순히 원가에 마진을 더하는 차원을 넘어, 시장 상황, 소비자 인식, 경쟁사 동향 등을 종합적으로 고려한 전략적 가격 설정이 필수적입니다. 이 글에서는 국내외 대표 기업들의 성공적인 가격 전략 사.. [대기업 상품기획팀이 하는 일] 데이터로 승부하는 상품 기획, 코호트 분석 대기업 상품기획팀의 업무를 하다 보면, "데이터로 승부하는 상품 기획, 코호트 분석에는 뭐가 있을까?", "조금 더 효율적이고 잘할 수는 없을까?"와 같은 질문이 떠오르곤 합니다. 오늘은 이러한 궁금증을 해결할 수 있는 실무에서의 중요한 포인트를 정리해보려고 합니다. LG 계열사에서 일하신 분께 여쭤 본 부분들을 바탕으로 포스팅 하려고 합니다. 그럼 포스팅 시작하겠습니다! 1) 코호트 분석, 상품 기획의 게임체인저 오늘날 대기업 상품 기획팀은 단순한 직관이나 트렌드 분석을 넘어 데이터 기반의 의사결정을 요구받고 있습니다. 그중에서도 코호트 분석(Cohort Analysis)은 상품 기획의 핵심 도구로 자리 잡았습니다. 코호트란 '특정 기간에 특정 경험을 공유한 사람들의 집합'을 의미하며, 코호트 분석은 .. [대기업 상품기획팀이 하는 일] 제품 차별화 전략 대기업 상품기획팀의 업무를 하다 보면, "제품 차별화 전략에는 뭐가 있을까?", "조금 더 효율적이고 잘할 수는 없을까?"와 같은 질문이 떠오르곤 합니다. 오늘은 이러한 궁금증을 해결할 수 있는 실무에서의 중요한 포인트를 정리해보려고 합니다. LG 계열사에서 일하신 분께 여쭤 본 부분들을 바탕으로 포스팅 하려고 합니다. 그럼 포스팅 시작하겠습니다! 1) 제품 차별화 전략: 글로벌 시장에서 경쟁 우위를 확보 현대의 과포화된 시장에서 기업들은 경쟁 우위를 확보하기 위해 제품 차별화 전략을 필수적으로 수립해야 합니다. 제품 차별화란 경쟁사들이 제공하지 못하는 독특하고 가치 있는 제품이나 서비스를 고객에게 제공함으로써 기업의 경쟁력을 강화하는 전략입니다. 성공적인 차별화 전략은 단순히 제품의 특징이나 서비스만 .. [대기업 상품기획팀이 하는 일] 대기업 신제품 개발 프로세스 대기업 상품기획팀의 업무를 하다 보면, "대기업 신제품 개발 프로세스에는 뭐가 있을까?", "조금 더 효율적이고 잘할 수는 없을까?"와 같은 질문이 떠오르곤 합니다. 오늘은 이러한 궁금증을 해결할 수 있는 실무에서의 중요한 포인트를 정리해보려고 합니다. LG 계열사에서 일하신 분께 여쭤 본 부분들을 바탕으로 포스팅 하려고 합니다. 그럼 포스팅 시작하겠습니다! 1) 신제품 개발, 기업 성장의 핵심 동력 신제품 개발 프로세스는 기업이 시장에서 경쟁력을 유지하고 성장을 지속하기 위한 핵심 요소입니다. 전통적인 기업부터 첨단 테크 기업까지, 모든 대기업은 체계적인 신제품 개발 프로세스를 구축하여 운영하고 있습니다. 이 글에서는 국내외 대표 기업들의 신제품 개발 사례를 중심으로 각 단계별 프로세스를 심층적으로 살.. [대기업 상품기획팀이 하는 일] 효과적인 시장 조사 방법 대기업 상품기획팀의 업무를 하다 보면, "효과적인 시장 조사 방법에는 뭐가 있을까?", "조금 더 효율적이고 잘할 수는 없을까?"와 같은 질문이 떠오르곤 합니다. 오늘은 이러한 궁금증을 해결할 수 있는 실무에서의 중요한 포인트를 정리해보려고 합니다. LG 계열사에서 일하신 분께 여쭤 본 부분들을 바탕으로 포스팅 하려고 합니다. 그럼 포스팅 시작하겠습니다! 1) 서론: 시장 조사의 중요성과 전략적 접근 현대 비즈니스 환경에서 성공적인 제품 개발의 핵심은 철저한 시장 조사에 있습니다. 특히 대기업의 상품 기획팀에게 시장 조사는 단순한 정보 수집 이상의 전략적 도구로, 소비자의 니즈를 정확히 파악하고 경쟁 환경을 분석하여 혁신적인 제품을 개발하는 기반이 됩니다. 본 글에서는 효과적인 시장 조사 방법과 이를 성.. 이전 1 2 3 4 ··· 23 다음 목록 더보기