[IT 전략 기획팀이 하는 일] 비전 수립 프레임워크 만드는 방법

IT 전략 기획팀의 업무를 하다 보면, "비전 수립 프레임워크 만드는 방법에는 뭐가 있을까?", "조금 더 효율적이고 잘할 수는 없을까?"와 같은 질문이 떠오르곤 합니다.

 

오늘은 이러한 궁금증을 해결할 수 있는 실무에서의 중요한 포인트를 정리해보려고 합니다. 여기어때에서 일하신 분께 여쭤 본 부분들을 바탕으로 포스팅 하려고 합니다.

 

그럼 포스팅 시작하겠습니다!

 

1) 전략기획팀의 역할과 비전 프레임워크의 필요성

 

IT 기업에서 전략기획팀은 기업의 나침반 역할을 수행합니다. 이들은 회사의 중장기 전략방향을 설정하고, 비즈니스가 균형 있게 발전할 수 있도록 목표와 전략을 제시합니다. 특히 빠르게 변화하는 IT 산업에서는 명확한 비전과 그에 따른 실행 프레임워크가 없다면 방향성을 잃기 쉽습니다. 전략기획팀은 기업의 비전을 제시하고 정책 방향을 설정하며 이를 실행하기 위한 구체적인 프레임워크를 구축하는 핵심 역할을 담당합니다. 이러한 프레임워크는 "뼈대"로서, 계획 없이 사업을 진행하는 것은 불가능합니다.

2) 비전 프레임워크의 핵심 구성요소

 

효과적인 비전 프레임워크를 구축하기 위해서는 다음과 같은 핵심 요소들을 고려해야 합니다:

▸ 프로젝트 범위: 비전 수립의 명확한 범위와 경계 설정
▸ 구체적 기한: 단기, 중기, 장기적 목표와 일정 수립
▸ 주요 활동 그룹화: 대, 중, 소 업무로 구조화
▸ 단계별 접근법: 단계(Phase)별 활동 세분화
▸ 책임과 역할 정의: 최고 의사결정기구, 프로젝트 책임자, 프로젝트 멤버의 역할 명확화

비전 프레임워크는 단순한 선언이 아니라 구체적인 실행 계획과 결합되어야 효과적입니다. 무엇보다 프레임워크는 활동 내역을 그룹화하고 구조화하는 개념으로 접근해야 합니다.

3) 비전 프레임워크 구축 프로세스

 

 

비전 프레임워크를 성공적으로 구축하기 위한 프로세스는 체계적으로 진행되어야 합니다:

▸ 1단계: 최고 의사결정기구 구성 (대표이사 및 임원급 포함)
▸ 2단계: 프로젝트 책임자 지정 (기획파트 임원 선정)
▸ 3단계: 프로젝트 멤버 구성 (각 부서 책임자급으로 구성)
▸ 4단계: 업무 그룹화 및 구조화 (대분류, 중분류, 소분류)
▸ 5단계: 단계별 일정 계획 수립
▸ 6단계: 주기적 점검 및 피드백 체계 마련

프레임워크 구축에서 중요한 점은 ... 더보기

 

4) 삼성SDS: 클라우드 중심 비전 프레임워크 전략

 

삼성SDS는 IT 서비스 기업으로서 명확한 비전 프레임워크를 구축한 대표적 사례입니다. 2022년 황성우 사장 체제로 전환한 후, 전략기획팀은 다음과 같은 명확한 비전 프레임워크를 수립했습니다:

▸ 5대 핵심 전략 영역: 클라우드 전환, 디지털 수준 진단·컨설팅, 차세대 ERP 기반 대외 사업, 클라우드 기반 솔루션(SaaS), 생산설비 및 제조공정 보안
▸ 인프라 확충 계획: AI·R&D·데이터 분석에 특화된 고성능 컴퓨팅(HPC) 데이터센터 구축 (2022년까지 화성시 동탄 지역)
▸ 산업 특화 전략: 하이테크, 부품 산업 중심으로 물류 분야 사업 확장

삼성SDS의 비전 수립에서 주목할 점은 ... 더보기

5) 신세계아이앤씨: 디지털 중심 비전 프레임워크 혁신

 

신세계아이앤씨는 '선택과 집중' 전략을 통해 디지털 중심으로 사업 포트폴리오를 재편하고 글로벌 리테일테크 전문기업으로 도약하는 비전을 수립했습니다:

▸ 장기 비전 목표: 2025년까지 리테일테크, 클라우드, AI 등 핵심 IT 사업 집중을 통한 매출 1조원 달성
▸ 핵심 역량 강화: AWS 리테일 컴피턴시 획득, 구글 클라우드 파트너십 확보 등 멀티 클라우드 전략 강화
▸ 통합 브랜드 전략: 리테일테크 솔루션 통합 브랜드 '스파로스', 클라우드 관리 플랫폼 개발

신세계아이앤씨의 비전 프레임워크는 SSG페이 사업을 SSG닷컴에 양도하는 결단력 있는 의사결정을 통해 ... 더보기

6) LG CNS: 디지털 전환 비전 프레임워크 구축

 

LG CNS는 디지털 비즈니스 전략 수립에 중점을 둔 비전 프레임워크를 개발했습니다:

▸ 디지털 비즈니스의 '집' 구축: 디지털 전략기획 부서를 중심으로 Tech 기반 혁신 추진
▸ 방향성 설정과 성과 관리: 디지털이 나아가야 할 방향성을 설정하고, 이를 실행하기 위한 전략 수립 및 성과 점검
▸ 다각화 전략: 수익 다각화를 위한 신성장 기회 발굴 및 중장기 전략 수립

LG CNS의 비전 프레임워크는 디지털 마켓 센싱을 통해 ... 더보기

7) 구글: 혁신적 업무환경과 비전 프레임워크

 

구글은 창의적 업무 환경과 조직 문화를 중심으로 한 비전 프레임워크를 구축했습니다:

▸ 혁신적 업무 환경 구축: 창의성을 촉진하는 업무 공간과 문화 조성
▸ 기술 중심 전략: 최첨단 기술 개발에 집중하는 명확한 방향성
▸ 글로벌 기술 협력: 다양한 글로벌 파트너십을 통한 기술 발전 생태계 조성

구글의 비전 프레임워크에서 주목할 점은 기술 개발과 창의적 조직 문화를 연결하는 접근법입니다. 이는 ... 더보기

8) 글로벌 IT 기업의 비전 프레임워크 트렌드

 

글로벌 IT 기업들의 비전 프레임워크에서 관찰되는 공통적인 트렌드는 다음과 같습니다:

▸ 클라우드 중심 전환: 전통적인 SI 사업에서 클라우드 서비스 중심으로 전환
▸ 데이터 기반 의사결정: 기업 가치 향상을 위한 데이터 분석과 활용 강화
▸ 생태계 구축: 단독 성장보다 파트너십과 생태계 조성 중시
▸ 기술 융합: AI, 빅데이터, 클라우드, 블록체인 등 기술 융합을 통한 새로운 가치 창출
▸ 민첩성 강화: 장기적 비전과 단기적 실행력을 균형 있게 조합한 프레임워크 구축

글로벌 IT 기업들이 성공적인 비전 프레임워크를 구축하는 데 있어 중요시하는 것은 ... 더보기

9) 비전 프레임워크 성공을 위한 실무 전략

 

성공적인 비전 프레임워크 구축을 위한 실무 전략은 다음과 같습니다:

▸ 전사적 참여 유도: 각 부서 책임자급이 프로젝트에 참여하도록 하여 전체 임직원의 관심도 제고
▸ 구체적 단계 설정: 대, 중, 소 업무로 나누어 구조화하고 일정을 명확히 제시
▸ 책임과 역할 명확화: 최고 의사결정기구, 프로젝트 책임자, 프로젝트 멤버의 역할 명확히 정의
▸ 주기적 점검 체계: 프레임워크 실행 과정에서의 주기적 점검과 피드백 체계 마련
▸ 핵심 역량 집중: '선택과 집중' 전략을 통해 기업의 핵심 역량에 리소스 집중

비전 프레임워크는 단순한 계획 문서가 아니라 기업의 미래를 결정하는 중요한 도구입니다. 국내외 성공 사례를 벤치마킹하되, ... 더보기